2017年12月20日，湖南省高速公路管理局（湖南省高速公路建设开发总公司）正式整体转制为企业并移交湖南省国资委管理，结束了一门两牌、事企合一的历史，开启了新的发展征程。
这次改革，牵涉到3000多亿资产管理方式的调整和12000多职工的切身利益。为确保改革改制平稳顺利推进，湖南省高速公路建设开发总公司党委立足新起点，严格落实“一岗双责”，一手抓改革，一手抓作风，打出一系列“纪律保障”组合拳，向社会传递了高速公路改革改制纪律先行的最强音。
通报曝光，将纪律落到实处
12月6日，公司党委召开推进改革改制发展稳定工作座谈会，就改革纪律立起了“铁规矩”，架起了“高压线”。“严格遵守政治纪律，不得制造、散播谣言，破坏、阻挠改革；严格遵守财经纪律，保护好国有资产，不得搞利益输送”等“六条纪律”成为改革期间不可触碰的行为底线。为确保纪律落到实处，总公司纪委落实监督责任，严格监督执纪，对有令不行、有禁不止、违规违纪的行为，发现一起、查处一起、通报一起，绝不姑息迁就。改革改制稳定座谈会后第二天，该公司就对全系统公务车辆管理使用情况进行了一次全面的突击检查，对极少数单位违反公务用车管理规定的行为，给予了严肃处理，下发了《关于部分单位违规使用公车情况的通报》，直面问题，直接点名，通报曝光，让违纪行为在阳光下无所遁形。通报敲响了纪律警钟，也营造了改革改制期间遵守纪律的良好氛围。
正风肃纪，再次对红包礼金说“不”
改革改制期间，为严防违规收送红包礼品礼金问题抬头,公司党委专门下发通知，持续对收送红包礼品礼金行为亮剑，要求广大党员进一步开展红包礼品礼金自查自纠回头看活动，对以往未能拒收和及时退回的红包礼品礼金，必须主动上交至总公司纪委。这是对今年6月该单位党委组织开展的拒收拒送红包礼品礼金承诺活动的进一步深化。改革改制之际，总公司党委强调党风廉政建设尤为重要，丝毫不能放松，坚决抵制收送红包的不正之风，共同营造风清气正的改革改制环境。
出台“六不准”，严肃考核纪律
党的十八大以来，虽然该系统采取了多种方式整合资源，统一时间下基层进行集中综合考核，并精简了一些不必要的程序，也更加注重日常考核，但在考核中仍不同程度存在形式主义等现象，不仅影响基层正常工作的开展，还挫伤了一些职工的工作热情和积极性。在该系统运营管理单位和经营公司目标管理工作及“两保一优一树”活动考核中，该公司坚持挺纪在前，严肃考核纪律，对考核人员及被考核单位提出“六不准”纪律要求，确保考核工作取得实效。同时，该公司纪委畅通群众监督渠道，公布了监督举报电话和邮箱，形成无处不在的监督网，有效形成监督合力。
湖南高速公路改革改制正在进行时，该公司将继续本着勇于自我净化，自我完善，自我革新，自我提高的勇气和胸怀，以积极主动的精神，大力推进纪律建设，保障改革改制工作顺利推进。
责编：毛乐
来源：湖南高速公路